外出考察借鉴先进经验
年2月24日，泗洪县财*局局长、国资办主任、金融办主任王修武，县财*局*组成员、国资办副主任徐*带领部分县属国有企业及国资科相关人员，到江阴市财*局（国资办）考察学习关于国企、国资管理、资本运作、国企改制等方面的成功经验。泗洪城投集团总经理张晓翔参加此次考察活动。
此次考察活动主要以座谈形式展开，江阴市国资办以加强国企监管、企业法人治理、发展混合所有经济、发挥国有资本效益等工作目标和具体举措为切入点，分享了江阴市国资办在国有企业改革、国有资产管理等方面的工作经验，介绍了江阴市国有企业改革发展经验和成果。
积极谋划明确发展道路
以此次会议为契机，泗洪城投集团积极开展研讨活动，充分吸收借鉴苏南地区先进发展经验，科学谋划未来发展道路。
年，泗洪城投集团将继续深化国有企业混合所有制改革，以多元化、市场化为企业未来发展方向，找准泗洪城投改革发展之路。今年，泗洪城投集团将优化集团架构，试行子集团运作模式，整合业务相近的子公司，实现资源共享。同时，将发展重心向子公司转移，推进子公司充分参加市场竞争，从“管企业”向“管资本”转变。
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习近平总书记说过：“人才是创新的根基，是创新的核心要素。”企业要创新发展，就要有科学合理的人才管理机制。为此，泗洪城投集团将引入竞争和激励机制，深化用人用工改革，健全企业岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，加快形成企业各类管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的合理灵活机制，充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，进一步激发国有企业的创造力和市场竞争力。
未来，泗洪城投集团将推行1个集团本部、6个主要发展板块、N个业务拓展渠道的“1+6+N”发展架构体系，将业务向南京等中等城市转移，不断扩大业务范围和企业影响力，努力打响泗洪城投的企业品牌，为县域经济发展做出更多更大贡献！
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