按照全区“学标杆、争一流、上水平”活动要求和部署，3月26日至3月30日，滨城区财*局先后到上海闵行区、江阴、常熟三地财*局实地考察学习财*预算绩效管理工作。
第一站是上海闵行区财*局，闵行区财*局副局长贾兰兰向大家阐述了闵行区财*预算绩效管理的发展，随后资金评审中心主任王文才用课件的形式向考察组介绍了闵行区财*绩效管理成果，以及财*绩效评价流程和全过程财*预算绩效管理的内容，从预算指标的填报到绩效报告的结果应用，形式新颖，内容丰富。
通过学习，大家一致认为，闵行区的财*预算绩效管理工作已经走在了全国的前列，通过信息化手段建立全过程财*预算绩效管理是今后财*管理方式。随后，考察组与闵行区财*局的同行们就财*绩效管理中遇到的问题进行了深入的探讨和交流。
第二站是江阴市财*局，考察组先是实地查看了江阴市财*局绩效管理科的工作情况，随后，江阴市财*局副局长张海霞先向考察组简单介绍了江阴市财*绩效管理发展历程，绩效科科长夏立静详细介绍了江阴市绩效管理工作开展情况，并就考察组比较关心的绩效评价流程，绩效目标的填报和监督等问题做了详细回答。
通过学习，考察组对财*预算绩效管理的认识有了进一步提升，财*绩效管理工作不仅是事后评价，还有事前的绩效目标管理和事中的绩效跟踪监控，要根据实际需要建立绩效评价指标库。最后，考察组就绩效管理工作和日常预算管理工作中遇到的问题与对标单位进行了深入探讨，并认真查看了对标单位预算绩效管理的相关资料。
第三站是常熟市财*局，常熟市财*局副局长章一帆对考察组一行表示热烈欢迎，并简要介绍了常熟市预算绩效管理发展情况。随后，绩效科科长周建新对江阴市预算绩效管理模式，绩效评价流程、指标管理等事宜做了详尽的说明。
考察组实地考察学习了绩效管理相关资料，并进入预算科室学习预算管理软件等相关内容。最后，常熟市财*局为大家提供了绩效评价报告和指标体系等文件资料，大家进行了认真的学习讨论，同时考察组也就绩效管理工作和日常预算管理工作中遇到的问题与对标单位进行了深入探讨。
通过考察学习，区财*局进一步解放了思想，开阔了视野，认识到了差距。大家纷纷表示要将学到的先进经验和做法落实到工作中，立足实际，稳步提升，努力构建滨城区“用钱必问效，无效必问责”的评价机制。（郝蕾）
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