江阴实施
村社年轻干部“苗圃计划”
助力基层治理
近年来，江阴市实施村社年轻干部“苗圃计划”，从“选苗、育苗、墩苗、用苗”四个环节实行“全链条”管理，培养储备村级后备力量，确保“近期有人用、远期有人接”。
突出“储备+优选”，选出“千里马”
健全持续发现村社年轻干部长效机制，拓展来源渠道，注重从致富能手、退役*人、本乡本土大学毕业生中培养选拔，组织推荐名，*员群众举荐名、面向社会公开招录名、镇街选派34名，蓄足优秀年轻干部的“源头活水”。建立村社干部人才库，以学历高、能力强、年纪轻、潜力大为标准，分40岁左右“两委”副职、35岁左右“两委”委员和有培养潜力的30岁以下年轻人才三个类别入库建档。
突出“精准+实效”，育出“多面手”
以提升实战能力为目标，把*性教育、乡村振兴、基层治理等列为重点培训内容，为村社年轻干部“量身订制”8门精品课程，采用专题讲座、现场教学、模拟决策、竞争上岗、结构化研讨等方式，分层次、小班制、高频次开展集训，累计培训人次。建立培训实绩台账，设置可量化赋分指标体系，“一人一档”跟踪培养，将表现突出的年轻干部及时纳入村社换届工作视野。
突出“历练+交流”，炼出“展翅鹰”
建立“苗圃计划”培育基地，优选镇街领导班子成员、优秀村社书记实行“一对一”“一对多”导师帮带，安排10名年轻干部担任村社书记助理，全日制跟班学习，时间不少于3个月。统筹全市资源，加大组织调配力度，畅通村社年轻干部在上级机关和同级村社“多维”交流渠道，每年选派20名*治素质过硬、有发展潜力的村社年轻干部，到协同开放、重大项目、城乡建设、风险防控等攻坚一线，开展“项目化”锻炼，让年轻干部在不同岗位、不同环境磨练，提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做好群众工作的能力。
突出“识别+任能”，挑出“领头羊”
结合日常考评、工作实绩、谈心谈话等，通过“有进有退、优胜劣汰”，及时调整补充干部人才库，在库人员动态保持人左右。推行“民情组织员”挂任制，部机关34名民情组织员深入村社一线，发现村级优秀年轻人才，近距离考察年轻干部担当作为情况。
此次村社“两委”换届工作中，优先考虑“苗圃计划”培育名单中符合条件的优秀人选，从“苗圃计划”干部人才库中选拔10名40岁左右“两委”副职到书记岗位、49名35岁左右“两委”委员到副职岗位、名30岁以下年轻人才新进“两委”，进一步提升村社干部队伍的能力水平。
（来源：无锡先锋）
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